大流行徹底改變了我們執行業務策略的方式。那些100%線下營運的公司也改變了路線，線上佈局。 我們都在家裡度過了很多時間，這也激發了許多有抱負的企業家的商業想法。最好的部分是他們中的一些人實際上執行了這些想法
是什麼促使您在全球大流行期間開始創業？
班傑明-普瓦里爾
貝傑明·普瓦里爾
Prodima執行長兼創辦人 我成立代理商的主要原因是，由於遠距工作和社交距離，我期望世界變得越來越數位化。企業必須啟動數位轉型才能度 科威特電話號碼庫 過難關。他們不 大流行期 能再依賴實體企業了。簡而言之，我創辦這項業務是為了滿足不斷成長的需求。 哈映祿
河映 – Luu
布洛克行銷經理 儘管區塊鏈的背景和知識始於 2010 年代初，但疫情加速了增加公司信任和透明度的需求和要求。 數位化應用出現了巨大的成長，公司意識到他們必須重新發明與客戶互動的方式，以提高他們的可信度並滿足客戶的需求。大流行加速了這種提高訊息傳遞信心並保證客戶期望的需求。 「綠色」、「道德」、「永續」等屬性必須證明，公司正在尋找技術來支持他們的需求。
您面臨哪些挑戰？
拉法爾-姆洛茨基
拉法爾姆洛茲基
護照照片線上執行長兼聯合創始人 我們擁有一個繁榮的娛樂產業照相亭網絡，但正如你可以想像的那樣，大流行阻礙了我們的業務成長。我們並沒有因為失敗而放棄自己。我們開始提出這樣的問題：我們如何利用我們的資源來創造新的、創新的、實用的和有用的東西？ 線上文件照片就是答案！ 好吧，我們開始開發自己的演算法，創建一個複雜的人工智慧工具，可以有效地滿足客戶的需求。借助我們的服務，人們足不出戶即可更新身分證或護照。 哈映祿
河映 – Luu
布洛克行銷經理 如果沒有客戶互動，就很難開 如何利用內容行銷培養潛在客戶 始開發解決方案。我們最終被關在家裡幾個月，沒有拜訪客戶以了解他們的工作方式並分享他們的經驗。在沒有客戶認可的情況下讓你的所有才能在家中發展是很困難的，因為有時你可能會過度開發 迴聲資料庫 潛在客戶不優先考慮的某些功能或領域。 在疫情期間，我們與客戶互動和驗證 MVP 的機會非常小，因為公司一直在關注如何重塑他們的工作方式。